面试时怎么问清团队用AI Coding的真实范围

消息提到，东华软件与火山引擎合作，通过TRAE企业版把AI Coding融入医疗、金融等业务线的10余个研发、测试与交付团队；医疗团队核心HIS系统下已嵌入200多个智能体。这些数字说明工具已经铺开，但不等于每个岗位的日常都一样。

面试时，别只问“你们用不用TRAE”。可以换成三个具体问题：工具覆盖需求、编码、测试、交付中的哪些环节？谁负责维护提示词、规则和智能体？新人进来后，是先用工具读代码，还是先跟人做代码评审？

同一段老代码，两种做法差别很大。一种是把代码丢给工具生成解释，自己再核对；另一种是团队有统一的改造规范和评审清单，工具只做辅助。前者更依赖个人判断，后者更看协作流程。你要问清自己会落在哪一种里。

老代码改造提速后，研发岗的分工可能怎么变

素材提到，在医疗核心业务系统改造中，原本需数天完成的代码阅读与理解工作已缩短至小时级。注意，这是特定项目里的说法，不能直接推导出所有团队都变快，也不能推导出岗位会减少或增加。

对求职者来说，真正要确认的是分工。可以问：代码阅读提速后，改造方案由谁定？测试用例由谁写、谁审？线上出问题，责任怎么划分？如果团队把工具产出直接当交付物，你需要判断自己是否接受这种节奏。

假设一个模拟场景：面试官说“我们主要用AI读老代码”。你可以追问，读完之后的改造决策是资深工程师拍板，还是初级工程师也能提方案？这能帮你判断团队是把你当执行者，还是当能参与判断的人。

供应商接口接入这类项目，求职者该关注什么

素材还提到，东华TMC平台已在多个供应商接口接入项目中应用TRAE辅助开发。接口对接往往涉及外部系统、联调周期和交付标准，工具能帮上忙，但不等于项目变简单。

面试时可以问：这类项目的周期通常多长？接口文档不全时，团队怎么处理？交付标准是能跑通就行，还是要有测试覆盖和回滚方案？这些问题比“工具先不先进”更能反映你每天要面对什么。

最后给一个实际可做的小建议：面试前，把你最熟悉的一段老代码改造经历写成三句话——原来怎么做、工具帮了什么、你负责哪部分。面试时用它去换对方的具体流程，比背工具名称更有用。