1：配送物料信息确认
根据生产线边拉动信息，到指定区域进行拉动需求物料的搬运、放置，放置过程需做到轻拿轻放、杜绝野蛮作业造成对产品的损坏、搬运时需对物料的信息与拉动信息进行确认
2：先进先出管理
物料拿取时，需对物料的批次号进行检查，确保批次靠前物料做到先出库、先使用
3：物料配送
按日生产计划需求及线边三定要求，对牵引车或托盘车配送上线的物料，进行分批发料、放齐时需按对应标识做到对应、保证生产顺畅及
4：线边器具回收
根据配送需求将物料配送至生产线边后，将线边对应工位空器具进行回复、往复循环，确保每个运送批次能将对应工位器具及时返回，并做好检查、杜绝将线边物料一并退回到空箱存放区
5：账务管理
根据配送要求，做到出库信息确认确认，杜绝不做信息出库便直接将物料配送至生产现场，造成物流账务的混乱
6：设备保管及现场6S
按照要求完成牵引车、托盘车的点检、保养、清结及故障及时报修工作；自觉执行班长按排的现场6S工作；
7：临时任务完成
根据业务需求，保质保量完成领导交办的临时工作任务。